Джексон Пол «Импровизация в тренинге»

Характеристика книги

Название: Импровизация в тренинге.

Оригинальное названиеThe Inspirational Trainer Making Your Training Flexible, Spontaneous & Creative.

Автор: Пол Джексон.

Переводчик: Н. Челышева.

Издательство: «Питер».

Серия: «Эффективный тренинг».

Год издания: 2002.

Страницы: 160.

Язык: русский.

ISBN: 978-5-318-00743-0; 2002 г.

Переплёт: мягкий.

Иллюстрации: Нет.

Краткое содержание

The Inspirational Trainer Making Your Training Flexible, Spontaneous & Creative

Вступление

  • Предисловие
  • Благодарность

Введение

  • Требования к тренеру
  • Необходимость адаптивности
  • Как работать с книгой
  • Модель для подражания и уверенный в себе тренер
  • Мотивация, энергия и успех
  • Границы тренинга

Глава 1. Что вам нужно знать до начала тренинга

  • Предварительная подготовка
  • Разработка проекта
  • Детальность разработки программы
  • Спонтанная разработка программы тренинга
  • Разработка полного варианта программы
  • Подбор участников

Глава 2. Создание пространства для обучения

  • Вводные инструкции
  • Практические советы
  • Создание располагающей обстановки
  • Как растопить лёд недоверия
  • Подготовка завершена

Глава 3. Сплочение группы

  • Общий обзор тренинга
  • Преодоление тревожности и опасений
  • Цели
  • Игры, направленные на сплочение группы
  • Правила
  • Чувство безопасности

Глава 4. Тренер как модель

  • Мастер-класс
  • Сила – в ограничениях
  • Квалифицированные «имитаторы»
  • Тренер как пример для студентов

Глава 5. Создание эффекта уверенности

  • «Цепочка уверенности»
  • Игра со шкалой уверенности
  • Работа с пространством, статус тренера, значение улыбки
  • Разминка
  • Стиль выступления оратора

Глава 6. Применение результатов тренинга на практике

  • Обсудите возможности практического применения результатов
  • Эмоциональная вовлеченность
  • Цели
  • Ожидания и поддержка
  • «Музы» и «антимузы»
  • Лидерские навыки и способность предвидения
  • План действий и отдельные пункты плана
  • Формирование новых отношений: игра в ток-шоу
  • Гибкость в планировании будущего

Глава 7. Креативные принципы

  • Устройство головного мозга и интеллект
  • Различные виды интеллекта и «наклонности»
  • Смешанные типы интеллекта
  • Как ещё можно оживить тренинг?
  • Сделайте работу похожей на игру

Глава 8. Групповая энергия

  • Упражнения для повышения уровня энергии
  • Техника Александера
  • Прилагайте меньше усилий
  • Совершайте действия, не называя их
  • Разум, эмоции и внутренние ощущения
  • Спад и подъем
  • Энергия тренера
  • Комбинация различных методов

Глава 9. Возможности участников

  • Следует исходить из того, что мы имеем
  • Работа с эмоциями участников
  • Сильные помогают слабым
  • Выбор формата обучения
  • Игра в «лучшее и худшее»
  • Использование лучших примеров в разработке программы тренинга
  • «Невидимость» тренера
  • Открытые сессии
  • «Галерея возможностей»
  • Возвращение к реальности

Глава 10. Спонтанность

  • Принципы и методы
  • Ответственность
  • Креативность
  • В ожидании неожиданного

Глава 11. Репетиция успеха

  • Страхи
  • Тренер как спортсмен
  • Для чего нужна репетиция?
  • «Пан или пропал?»
  • Свободная репетиция
  • Новая реальность

Глава 12. Завершение семинара

  • Что ещё необходимо сделать?
  • Процедура завершения курса
  • Сертификаты
  • Внесение необходимых изменений в программу
  • Показатели успеха
  • Изменения и возрастающая значимость обучения
  • Свобода и структура
Об авторе и книге от издателя

Пол Джексон

Предлагаемая книга является практическим руководством по разработке эффективных тренинговых программ. В настоящее время, когда идёт непрерывное развитие экономической сферы, возникает потребность в подготовке персонала к деятельности в новых, постоянно изменяющихся условиях, а, следовательно, и в профессиональных тренерах, способных решить эту задачу. Данная книга поможет вам разработать эффективную тренинговую программу, добавить ей «изюминку», сделать конкурентоспособной по отношению к другим предложениям. Книга станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.

Цитата из книги

«Эта книга – важный прорыв в литературе по корпоративному обучению. Она дает представление о том сбалансированном взаимодействии, которое существует между жизнью в рамках корпорации и реальностью, в которой живут люди. Она предполагает, что все мы отличаемся друг от друга и по-разному реагируем на жизненные ситуации. Эта книга доказывает, что то, что думают и чувствуют люди, имеет прямое отношение к тому, как они проявляют себя в работе.

Доказательства подкрепляются практическими примерами. Это – большое количество упражнений, реальных историй и серьезных размышлений о природе тренинга и обучения в быстро меняющемся обществе. Книга поможет как опытным, так и начинающим тренерам расширить свой репертуар в работе над практическими ситуациями из мира бизнеса и управленческих структур», — из вступления к книге.

Заказать эту книгу можно в книжной лавке.

04.04.2017 года.

Все права защищены © 2012-2017 Семёнова Л. Ф.

Авторские права защищены. При копировании страниц, указывать автора и писать ссылку на сайт: https://psyfactor-self.ru/.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.

snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflake snowflakeWordpress snowstorm powered by nksnow