4 апреля, 2017 
Людмила 
Характеристика книги
Название: Импровизация в тренинге.
Оригинальное название: The Inspirational Trainer Making Your Training Flexible, Spontaneous & Creative.
Автор: Пол Джексон.
Переводчик: Н. Челышева.
Издательство: «Питер».
Серия: «Эффективный тренинг».
Год издания: 2002.
Страницы: 160.
Язык: русский.
ISBN: 978-5-318-00743-0; 2002 г.
Переплёт: мягкий.
Иллюстрации: Нет.
Краткое содержание
The Inspirational Trainer Making Your Training Flexible, Spontaneous & Creative
Вступление
- Предисловие
- Благодарность
Введение
- Требования к тренеру
- Необходимость адаптивности
- Как работать с книгой
- Модель для подражания и уверенный в себе тренер
- Мотивация, энергия и успех
- Границы тренинга
Глава 1. Что вам нужно знать до начала тренинга
- Предварительная подготовка
- Разработка проекта
- Детальность разработки программы
- Спонтанная разработка программы тренинга
- Разработка полного варианта программы
- Подбор участников
Глава 2. Создание пространства для обучения
- Вводные инструкции
- Практические советы
- Создание располагающей обстановки
- Как растопить лёд недоверия
- Подготовка завершена
Глава 3. Сплочение группы
- Общий обзор тренинга
- Преодоление тревожности и опасений
- Цели
- Игры, направленные на сплочение группы
- Правила
- Чувство безопасности
Глава 4. Тренер как модель
- Мастер-класс
- Сила – в ограничениях
- Квалифицированные «имитаторы»
- Тренер как пример для студентов
Глава 5. Создание эффекта уверенности
- «Цепочка уверенности»
- Игра со шкалой уверенности
- Работа с пространством, статус тренера, значение улыбки
- Разминка
- Стиль выступления оратора
Глава 6. Применение результатов тренинга на практике
- Обсудите возможности практического применения результатов
- Эмоциональная вовлеченность
- Цели
- Ожидания и поддержка
- «Музы» и «антимузы»
- Лидерские навыки и способность предвидения
- План действий и отдельные пункты плана
- Формирование новых отношений: игра в ток-шоу
- Гибкость в планировании будущего
Глава 7. Креативные принципы
- Устройство головного мозга и интеллект
- Различные виды интеллекта и «наклонности»
- Смешанные типы интеллекта
- Как ещё можно оживить тренинг?
- Сделайте работу похожей на игру
Глава 8. Групповая энергия
- Упражнения для повышения уровня энергии
- Техника Александера
- Прилагайте меньше усилий
- Совершайте действия, не называя их
- Разум, эмоции и внутренние ощущения
- Спад и подъем
- Энергия тренера
- Комбинация различных методов
Глава 9. Возможности участников
- Следует исходить из того, что мы имеем
- Работа с эмоциями участников
- Сильные помогают слабым
- Выбор формата обучения
- Игра в «лучшее и худшее»
- Использование лучших примеров в разработке программы тренинга
- «Невидимость» тренера
- Открытые сессии
- «Галерея возможностей»
- Возвращение к реальности
Глава 10. Спонтанность
- Принципы и методы
- Ответственность
- Креативность
- В ожидании неожиданного
Глава 11. Репетиция успеха
- Страхи
- Тренер как спортсмен
- Для чего нужна репетиция?
- «Пан или пропал?»
- Свободная репетиция
- Новая реальность
Глава 12. Завершение семинара
- Что ещё необходимо сделать?
- Процедура завершения курса
- Сертификаты
- Внесение необходимых изменений в программу
- Показатели успеха
- Изменения и возрастающая значимость обучения
- Свобода и структура
Об авторе и книге от издателя
Пол Джексон
Предлагаемая книга является практическим руководством по разработке эффективных тренинговых программ. В настоящее время, когда идёт непрерывное развитие экономической сферы, возникает потребность в подготовке персонала к деятельности в новых, постоянно изменяющихся условиях, а, следовательно, и в профессиональных тренерах, способных решить эту задачу. Данная книга поможет вам разработать эффективную тренинговую программу, добавить ей «изюминку», сделать конкурентоспособной по отношению к другим предложениям. Книга станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Цитата из книги
«Эта книга – важный прорыв в литературе по корпоративному обучению. Она дает представление о том сбалансированном взаимодействии, которое существует между жизнью в рамках корпорации и реальностью, в которой живут люди. Она предполагает, что все мы отличаемся друг от друга и по-разному реагируем на жизненные ситуации. Эта книга доказывает, что то, что думают и чувствуют люди, имеет прямое отношение к тому, как они проявляют себя в работе.
Доказательства подкрепляются практическими примерами. Это – большое количество упражнений, реальных историй и серьезных размышлений о природе тренинга и обучения в быстро меняющемся обществе. Книга поможет как опытным, так и начинающим тренерам расширить свой репертуар в работе над практическими ситуациями из мира бизнеса и управленческих структур», — из вступления к книге.
Заказать эту книгу можно в книжной лавке.
04.04.2017 года.
Все права защищены © 2012-2017 Семёнова Л. Ф.
Авторские права защищены. При копировании страниц, указывать автора и писать ссылку на сайт: https://psyfactor-self.ru/.
Опубликовано в рубрике